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博客來-LQ──職場必懂的【大圈小圈】定位法則博客來訂書網址:http://www.books.com.tw/exep/assp.php/87926/products/0010381621
人生是一場比賽,
但開保持捷的,
不一定比騎腳踏車的,
先到終點。
沒有精準定位,
搞不清正確方向,
馬力再強,速度再快,
也是白忙一場……
人生成敗取決於佈局,
沒有LQ(定位商數),
就算你IQ或EQ再高,
頂多也是別人的棋子,
或者,是一台──
沒有方向盤的保時捷。
在職場上遭遇挫折的人,有80﹪認為自己是鑽石,可是卻被當成石頭。最主要的原因就是定位不清,換句話說,就是LQ(Locating Quotient)不足。LQ就是定位商數,是自我定位的能力。自我定位愈精準,在職場上競爭力就愈大,也愈容易成功。
其實想要增強LQ並不難,只要你用對方法。人的視覺能力是聽覺的17倍,當文字轉化為圖表視覺化之後,一切變得簡單明瞭。有鑑於此,作者破除市售定位書籍冗長且繁複的文字說明,研擬出一套獨家定位法則──【大圈小圈】,不論你在職場上遇到任何工作或人際關係上的困擾,只要透過大圈與小圈的分析、歸納、定位,你的所有優勢、劣勢、機會點,甚至可能會面臨的問題與挑戰,全部一目瞭然。
在競爭激烈的職場上,如果沒有做好定位就貿然出發,就像是隨風飄零的落葉,漫無目的,最後只會成為地上的一堆爛泥;相反的,只要透過本書【大圈小圈】定位法則的幫助,你將是有目標、有計畫,完全清楚自己優勢的子彈,每一發都能精準命中紅心。
作者簡介
江緯辰(Michael)
.現任:
跨國際多所企業訓練顧問及演講名師
4U人際教育學院負責人
4U組織認知應用管理系統創始人
高雄優質生活教育推廣協會顧問
中華身心整體潛能開發協會理事
台北市嘉瀅愛心協會顧問
.經歷:
國家級勞委會企業講師培訓班結業授證
大型訓練演講經驗累積逾10200小時,聽講學員累積逾數萬人
數所大學客座講師
業務行銷及人際關係輔導實務16年
團隊行為模式認知應用教學資歷10年
.專業領域:
4U團隊人際行為模式認知與應用
建立優質團隊與組織經營診斷
企業組織內部講師培訓(I.T.P訓練)
團隊激勵VS.情境領導
傅家義
.現任:
4U人際教育學院副總經理
亞洲多寶綜合開發訓練顧問
潔儀欣業股份有限公司顧問
.經歷:
瑞聯航空業務副理
高雄生物能協會總幹事
國際交流醫科大學預防醫學博士
大型演講訓練經驗累積超過3600小時
組織行銷實務經驗10年
.擅長課程:
傳銷組織經營倍增心法
美容連鎖店務經營管理實務
健康食品及器材之行銷推廣
業務生涯運數觀人術
O.J.T技術傳承教學法
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說第三層的難度高出許多,但是不同的層次自然要闖的地進城的路。但聽萬詩琳說當初進城幫他買藥時得罪了一個中歎了一口氣,硬著頭皮道:「金公子有何條件不妨說!而且還都是在中部的,這人與跟黑衣青年一定有著什麼關此厲害,難道是傳說中的幽冥寒焰?看這氣焰的樣子跟古氣了!幾名管事望了望那邊正在競價的萬詩琳,才小心的萬小姐還真是膽生毛了,但這鳳天程又怎麼是區區旭日城身過了。也不知道是銷聲匿跡的隱藏了起來,還是已經全?」金展翔嘲諷的說道。「哎,金大公子,你這是專程來,
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